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骑车通勤随想

工作前两年应该是技术成长最快的一段时间,这段时间最重要的任务时熟悉技术生态,进大观园见世面。初学者的知识储备无法满足日常开发需求的使用,会投入大量精力用于弥补技术短板,这种状态一直维持到技术的成长无法满足自我的需求。无法满足的原因是从长期角度看,成长/发展的增速放缓了,增长曲线由下凹变为上凸曲线。技术作为工具,难以脱离应用场景存在,需要服务具体的场景,解决具体的问题,才能有长久的发展潜力。

那么这种对成长增速的不满足就转嫁到了具体的场景中,遇到问题,通过技术方案来解决,但问题始终是有限的,正如新手学习期间遇到的问题,最终会在一个节点之后,问题变少,或者问题存在统一的解决方法,似乎和第一步遇到了相同的问题。

这种瓶颈不仅局限于学习、工作,也存在与生活中,只是大家对非具象、非数据化的东西感知会弱很多,生活质量的提升、职业发展的成长、人生认知的成长,这些很难被比较,也很难区分出差距。

那么怎么突破瓶颈,给自己寻找新的 增长点,举个例子,小李做了一把铁锤,继续投入精力在这个地方,理想的结局是最终打造出一把镶钻且造型精美的锤子,那么问题来了,为什么没有做出来一台挖掘机?

用运营公司的思维去运营生活,在业务到达瓶颈期前,需要找到新的增长点,才能保障公司的价值增长。对大部分产品来说,技术本身问题并不难解决,同样,对大部分公司而言,产品本身的问题也不难解决。而增长点则真实地影响到一个产品、一家公司的寿命。这里的增长是多维度的,用户数量、使用时长、使用体验,都可以,总结到一点,即价值的增长。

增长点怎么来,思考得来,过程中需要持续思考,这也是刻意训练的过程,找到自己信念的方向,事实的反馈会告诉你这个方向正确与否,正确与否也不重要,重要的是开始思考自己的信念。随着自己认知的提高,方向也需要跟随着调整。

当然,增长并不是所有公司的目标,比如豆瓣,重要的是找到你舒服的模式,和你认可的价值。